​Järjestämme johtamiseen ja esimiestyöhön liittyvää täydennyskoulutusta.​ Voit olla meihin yhteydessä erilaisissa koko työyhteisön, tiimin/työryhmän tai yksittäisen työntekijän kehittämiseen liittyvissä kysymyksissä. Mietitään yhdessä, miten voimme olla avuksi.

Käytössämme olevia kehittämispalveluja/-menetelmiä ovat mm.

• Thomas-analyysi (yksilön toimintatyyliin liittyvä analyysi)
• 360-arviointi
• Tunneäly-kartoitus
• Työnohjaus
• Työhyvinvoinnin kehittämiseen liittyvät koulutukset ja valmennukset
• Johtamiseen ja esimiestyöhön liittyvät koulutukset ja valmennukset

Tarjoamme yksittäisiä koulutuksia, joiden teemat löydät alla olevasta listauksesta. Meillä voit suorittaa myös yksittäisiä tutkinnon osia johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnosta sekä lähiesimiestyön ammattitutkinnosta.

Muu ammatillinen koulutus

Koulutukset koostuvat webinaarista ja/tai itsenäisestä verkkotyöskentelystä sekä ennakko- ja/tai jälkitehtävästä ja sen palautteesta. Koulutukset toteutetaan verkossa.

Syksyllä 2020 ja keväällä 2021 tulossa olevat koulutukset:

• Lainsäädäntö, sopimukset ja eettinen toiminta, webinaari 17.11.2020 klo 9-12
  • Webinaarissa luodaan kokonaiskuva siitä, minkälaisilla keinoilla organisaatio voi varmistua, että sen toiminta on lainsäädännön, sisäisten ohjeistustensa ja eettisesti kestävien toimintatapojen mukaisesta. Asiaa tarkastellaan organisaation sopimushallinnan, yhteistyökumppanuuksien, henkilöstohallinnon ja vastuullisuuden johtamisen näkökulmasta.
  • Kouluttaja: Niina Ratsula, Code of Conduct Company Oy
• Tiedolla johtaminen, webinaari 8.12.2020 klo 9-12
  • Tiedolla johtamisen webinaarissa etsimme vastauksia siihen, kuinka esimies voisi tehdä parempia päätöksiä käyttämällä hyväksi liiketoimintatietoa. Päätöksentekijän haaste voidaan kiteyttää kahteen kysymykseen:
    1. Mitä päätöksiä ollaan tekemässä eli olemmeko ratkaisemassa oikeata ongelmaa?
    2. Mitä tietoa päätöksentekijä tarvitsee, että ongelma voidaan ratkaista oikein? Ulkopuolisen tiedon lisäksi päätöksentekijä tarvitsee tietoa myös itsestään päätöksentekijänä.
  • Kouluttaja: Markku Korhonen, Hämeen ammatti-instituutti
• Strateginen johtaminen I; strategiatyön perusteet, webinaari 15.12.2020 klo 10-10.45
  • Opiskelun aikana saat kokonaiskuvan siitä mitä tarkoitetaan strategialla. Opit mitkä ovat strategian tärkeimmät osat ja miten ne liittyvät toisiinsa. Osaat tunnistaa strategian osat ja niistä muodostuvan, arjessa elävän toimintamallin. Tutustumme myös siihen millainen rooli on toimintasuunnitelmalla strategian toteuttamisen apuna.
  • Intro-webinaari 15.12.2020 on yhteinen johdanto strategiakokonaisuuden ensimmäiseen osaan. Tavoitteena on tutustua valmennuksen keskeiseen sisältöön eli siihen miten hyödyllinen strategia on arjen työvälineenä. Lisäksi käymme läpi valmennuksen aikataulun ja suoritustavan. Osallistumalla saat eväät ja vinkit opintokokonaisuuden suorittamiseen.
  • Kouluttaja: Lauri Tuomi, Profitmakers Oy
• Tavoitteellinen toiminta ja sen johtaminen, webinaari 21.1.2021 klo 9-12
  • Webinaarissa käymme läpi tavoitteen merkityksen organisaation toiminnalle. Lisäksi keskeisessä osassa on tavoitteen laatiminen ja sen jalkauttaminen omaan tiimiin.
  • Kouluttaja: Markku Korhonen, Hämeen ammatti-instituutti
  • Ilmoittaudu tästä 11.1.2021 mennessä
• Valmentava johtaminen, webinaari 16.2.2021 klo 9-12
  • Valmentavan johtamisen ajatuksena on kehittää yksilöitä ottamaan vastuuta ja esimiehen tehtävänä on tukea ratkaisun löytämisessä ja tarjota erilaisia näkökulmia. Valmentava johtaminen perustuu suuresti johtajan kykyyn ja haluun ymmärtää sekä hyödyntää työyhteisössä olevaa potentiaalia ja erilaisuutta.
  • Kouluttaja: Markku Korhonen, Hämeen ammatti-instituutti
  • Ilmoittaudu tästä 5.2.2021 mennessä
• Strateginen johtaminen II; strategian jalkauttaminen arkeen, webinaari 24.2.2021 klo 13-16
  • Strateginen johtaminen II kokonaisuuden aikana tutustutaan siihen, miten tiimin jäsenet saadaan innostettua mukaan strategian uudistamiseen ja toteuttamiseen arkityössä. Tutustumme osallistamisen menetelmiin ja harjoittelemme strategian sanoittamista.
  • 24.2.2021 webinaarissa tutustumme keskeisiin osallistamisen menetelmiin ja saat käytännön vinkit miten esimies omassa työssään voit näitä menetelmiä hyödyntää. Webinaarissa käymme myös käytännön elämän esimerkkejä läpi eri menetelmien käyttömahdollisuuksista. Lisäksi laadimme vuosikellon siitä miten eri menetelmiä kannattaa toimintavuoden aikana käyttää.
  • Kouluttaja: Lauri Tuomi, Profitmakers Oy
  • Ilmoittaudu tästä 10.2.2021 mennessä
• Osaamisen johtaminen, webinaarit 18.3.2021 klo 13-13.45 (intro itsenäisen työskentelyn osuuteen) ja 13.4.2021 klo 9-12
  • Opintojakson tavoitteena on, että osaat johtaa tiimisi ja tiimin jäsenten osaamista strategialähtöisesti. Harjoittelemme yhteisen osaamisen, ns. ydinosaamisen tunnistamisen ja viemme sen avulla kehittämiskohteet tiimin jäsenille. Opintojakson jälkeen osaat johtaa tiimisi osaamista strategian mukaisesti – saat näin tukea arjen esimiestyöhön.
  • Intro-webinaari 18.3.2021 on johdanto osaamisen johtamisen opintojaksoon. Tutustumme lyhyesti siihen mitä tarkoitetaan osaamisen johtamisella, ja käymme opintojakson suoritustavan läpi. Saat käytännön eväät suorittaa opinnot menestyksellisesti. Voit myös esittää kysymyksiä webinaarin aikana.
  • Kouluttaja: Lauri Tuomi, Profitmakers Oy
  • Ilmoittaudu tästä 16.3.2021 mennessä

Mitä maksaa: 75 € (alv 0%) / koulutus

Kenelle soveltuu: esimiestyöstä, johtamisesta ja työelämän kehittämisestä kiinnostuneille

 

• Työhyvinvointi (Työhyvinvointikortti ®)
  • Koulutuksen hyväksytysti suorittanut saa Työhyvinvointikortin ®.
    
  • Koulutuksen teemoina ovat työhyvinvoinnin kokonaisuus, johtamalla työhyvinvointia sekä toimiva työyhteisö. Koulutuksen esitteen löydät täältä.
  • Toteutus: verkossa
  • Hinta: 150 € + alv. 24 %
  • Ajankohta tarkentuu ja ilmoittautuminen aukeaa myöhemmin
    

 

• Lisätiedot koulutuksista, sisällöistä ja ilmoittautumisista: minna.seppala(at)hamk.fi, markku.korhonen(at)hamk.fi